Preguntas acerca de PMI

¿Que es PMI=

El project Management institute, es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo, es una organización sin fines de lucró que avanza la profsión de a dirección de proyectos a través de estandares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.

¿En que año se publicó la primera edición de la guía del PMBOK?

en el año de 1990

¿Cual fue su función?

Fue un pilar básico para la gestión de proyectos.

TAREA 2

¿A que se le llama gestión de proyectos?

Es un proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde su comienzo hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un costo y nivel de calidad determinados, a través de la movilización de recursos, técnicas, financieras y humanos.

¿Que es stakeholders?
Son individuos y organizaciones involucradas en el desarrollo del proyecto o cuyos intereses pueden verse afectados positiva o negativamente, como resultado de la ejecución del proyecto o por el producto del proyecto durante sus pases de operación y retirada.
hay distinyos roles, el director o jefe del proyecto, el cliente, organización ejecutante, miembros del equipo, consumidor, patrocinador, subcontratistas, comite del proyecto, la sociedad, socios...

Vídeo

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Diagrama 2

Selección de logos

Criterios de evaluacion

Exámenes                                                         15%

Presentación personal                                          5%

Participación en clase y asistencia                      15%

Tareas y reportes de lecturas                                5%

Exposiciones de avance de proyecto y final          10%

Trabajos de investigación y/o de intervención          5%

Reporte de actividades académicas y culturales    10%

Mapas conceptuales                                             5%

Portafolio                                                            10%

Proyecto final                                                       20%

FODA GRUPAL

FORTALEZAS

* Área de investigación accesible, cercana. * Todos los integrantes son creativos, e investigadores. * Hay compromiso con la materia y el proyecto * No hay problemáticas ni diferencias entre los integrantes.

OPORTUNIDADES

* Que nos cambien el proyecto. * Motivación.

DEBILIDADES

* Reuniones de trabajo, diferencia de horarios * El equipo no tiene gusto por el tema del proyecto * No es una prioridad en lo personal para cada integrante * Todos los miembros son desconocidos.

AMENAZAS

* A Ningún integrante le agrada el proyecto. * Falta de interés. * Problemas personales de cada integrante. * Poca información con respecto al área de trabajo.